2005年10月19日下午，在深圳家具研发基地举办了一场主题为“家具企业如何有效实施品质体系管理”的培训。主讲嘉宾为家具行业资深经理人沈文才，曾辅导及培训的家具企业有皇朝、左右、兆生、蓝鸟等，拥有丰富的理论和实践经验。

　　培训围绕“家具企业如何实施品质管理”进行，结合国内家具行业现状，以左右、红苹果等知名企业成功实施品质管理为具体案例，详细阐述了企业品质管理的意义、核心，管理体系的建立以及如何有效实施企业品质体系管理等内容。

资深经理人沈文才

　　参加此次培训的对象主要为家具企业的生产、品质的主管、副总或厂长，参加培训者一致反映，培训的内容改变了他们以往的观念，具体的理论和实例对企业的管理具有深刻的启发意义。