2006年1月12日，科瑞斯特家具(深圳)有限公司董事长王晶、总经理孟宪胜与英国著名设计师彼特先生（Michael Peters）共同合作的签约仪式在深圳市龙岗区隆重举行。签字仪式的举行标志着英国Mansels LLP公司与科瑞斯特家具(深圳)公司合作的正式开始。英国著名沙发设计师彼特先生加盟科瑞斯特，为其进行产品研发，标志科瑞斯特公司的全球化战略迈开了重要的一步。在签约仪式上，科瑞斯特公司董事长王晶、总经理孟宪胜和彼特先生就双方合作的前景发表了各自的意见。这是深圳家具企业走向国际市场的重要一步，也是提升企业的国际竞争力的重要举措。

　　次日，彼特先生与王晶、孟宪胜一行还莅临深圳市家具行业协会考察，受到深圳家协秘书长侯克鹏的热情接待。彼特先生参观深圳家协后，接受了本报记者的采访。彼特先生对深圳家协印象很深刻，连连赞叹深圳家协取得的成就。表示在没来之前还不知道有这个机构。有了协会这样一个组织，企业有困难，可以求助协会，得到帮助。西方的现代家具历史较长，中小型企业要在协会的领导下，形成产业集聚效应，形成产业优势。

　　选择英国著名设计师的缘由

　　据王晶介绍，选择英国设计师的原因主要出于以下四个方面的考虑：

　　1．科瑞斯特的主要产品定位于欧洲市场，为了吸收国外先进的设计理念，提高企业出口产品的核心竞争力，使企业迅速成长，科瑞斯特高层决定借助外脑，一步到位，实现产品直接与国际市场接轨。

　　2．彼特先生是英国著名的设计大师，设计、生产、工艺样样精通；在英国已经拥有三十年的教学经验，选择合作的伙伴非常成功，对生产、高层与市场非常接轨，在设计、指导生产上有很好的案例。

　　3．可以有针对性地进行产品研发，主要是针对英国市场的家具，根据设计师的设计元素，进行开发，国内市场销售的家具，由本地设计师对产品进行小的修改。

　　4．在沙发的工艺结构上进行调整，对生产流程进行调整，为企业提高劳动生产效率。

　　双方的合作模式：底薪加提成的机制。

　　英国设计师眼中的中国家具

　　在签约期间，记者对彼特先生作了一次简短的采访。

　　问：现在越来越强调开拓市场，那么什么样的产品才具备市场冲击力？

　　彼特先生：产品是企业生产的成果，也是进行市场的资本。双方合作的目的是一样的，就是把产品做得更好，然后推向市场。非常高兴到中国来，与科瑞斯特合作。要贴近国外市场，要有自主设计的能力，才能从根本上解决问题。

　　问：请问对最近两年中国家具设计如何看？

　　彼特先生：中国家具市场与欧洲家具市场的趋势是不相同的，文化决定家具产品的特色，中国文化比较追求完美，中国消费者比较注重效果和价值感，美国家具在材料使用上不一样，首先要能够抓住市场，才能把握好家具的设计，近年，中国厂家生产的欧洲家具在不断增加，近几年，欧洲风格能否良性地发展下去，大的潮流是今年是这样的潮流，明年又是哪样的潮流，我们的合作关键是如何抓住这一潮流。

深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏会见科瑞斯特（深圳）有限公司董事长王晶等人一行

　　全世界每个人都喜欢意大利风格的家具，为什么，建议是：意大利设计的风格代表世界的风格，全世界的家具都希望采取意大利设计的家具，中国厂家和设计师也对其情有独钟。

　　问：在家具制造过程中，新材料、新工艺起多大的作用？

　　彼特先生：我在设计中很喜欢采用新材料、新工艺。尤其是新材料带来的新风格，可以赢得很多新的市场。家具的技术含量较低，但是每个人都喜欢，产品的价值建立在非常好的工艺基础上，就沙发来讲，具有五个元素：框架、海绵、面料、填充物、人工。这些都是普通的，在国外，较多地采用防火材料，但在中国，防火材料比普通家具板材成本低，但是价格却比普通板材高很多，加了5%的价格。

　　总体上中国家具企业的效率不高，技术含量也有待提高，但是中国家具产品的质量比较好，在制作的流程上效率不高，如果有订单，则可以改变目前现有的生产模式。

　　设计以高端家具产品为主，不同的市场要有不同的产品与之相配，不同的产品针对不同的市场。

　　制造厂家对产品的定位不灵活，体型相对要小，此类产品不完美，产品要有针对性，适合哪一类人，定位需要明确。

　　展望合作前景

　　科瑞斯特董事长王晶说，与彼特先生签约这对科瑞斯特来说是一个非常重要的事情。彼特先生毕业于英国剑桥大学的家具设计专业，设计风格非常受到世界市场的欢迎，彼特先生的加盟，将使科瑞斯特的产品非常受到世界欢迎，加上卓越的制造品质，一定能够受到国际市场的信赖。预祝与彼特先生的合作取得圆满成功，预祝双方合作能够取得辉煌的业绩。   

　　彼特先生说，中国家具行业现在正处于非常关键的时期，中国家具业起小步才只有五至十年，现在，东欧国家目前也纷纷地在建立家具厂。中国家具企业在与东欧国家厂家的竞争上必须考虑这一点，东欧邻近西欧，运输费用低，产品具有竞争优势。中国进入欧洲的产品研发要以市场为导向，譬如，在英国市场，厂家的产品导向是由零售商来控制工厂的生产动向。