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商场谈判攻略(图)

www.szfa.com 2007-12-24 16:53:00.0
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  5.短期促销:这是在各个促销档期时,如店庆、国家法定节假日、传统节日等等促销活动时,厂家或商家与商场约定在促销期间,促销品的利润和返款的条件,以及促销费用等特殊并有别于正常合作协议的条款的合作方式。此方式一般以促销期结束为合作结束时间,家乐福的厂商周就是比较多和典型的代表。另外特殊的有,百安居的年促销特价品竟标,是另外一个形式的促销协议。

产品进驻家具卖场往往也涉及商场谈判

  2合作范围特点分析及谈判条款汇总

  签约的合同根据合作范围可分为全国合作合同、区域合作合同和单个商场合作合同,全国合作合同即全国所有门店商场统一行动上货销售。国外的大型连锁商超大多都一这种合同模式为主,如沃尔玛、麦德龙只签这样的合同,这样的做法无法避免销售品项的地域差异性的矛盾,但可以节约一些费用,而如果服务跟踪不到位的话,很容易造成货物损耗和不明理由的退货。分区域合作这个方式比较普遍,很商超都有这样的合作模式,也有即签全国合同也签各区域的合作协议,如家乐福、易初莲花、百安居、人人乐等。这样是为了适应销售品项的地域同质和差异性的矛盾,使销售工作更加贴近市场,但也会造成部分费用的提高,这个模式适合大多数供货能力不足,无实力向全国各地派驻服务人员的企业。与单个商场合作合同只是在签约的门店商场进行上货销售,这个方式主要是百货公司商场的合作方式,因费用比较高,商超很少使用这样的方式合作。

表1:商场谈判涉及的条款汇总表

条款名称

一般行情(参考)

各注说明以及注意事项

扣点

22%~30%

扣点会因商场地点及定位有相对关系,供货商品牌力度是要求降扣的有效因素,故供货商实力的相关数据要提供给予参考。

增值税发票

17%

商场要求需具备一般纳税人。

积分返利

0.5%~2%

部分商场具有会员积分返利或赠品活动,要求各供货商需有此条例返点。

刷卡手续费

1.5%~3%

消费者刷卡消费单笔承担费用。

年返利

3%~5%

部分商场具备,连锁商超为主。

物流( DC )

5%~8%

连锁商超为主,公司直配门店部分免。

保底额

250~300元/㎡

各商场定位、地理位置、楼层、楼层位置等不同皆会影响此条件;可依上列因素作为谈判诉求。

租金

150~300元/㎡

各商场定位、地理位置、楼层、楼层位置等不同皆会影响此条件;可依上列因素作为谈判诉求。

开户费(进场费)

1000~3000元/店

单店谈判亦可系统化谈判,沃尔玛商场特例是谈首单免单。

新品(上架)费

300~1000元/项

单店谈判亦可系统化谈判,沃尔玛商场特例是谈首单免单。

商场翻新费

-

此为无理要求

续签费

-

此为无理要求

水电费

200~500元/月

部分商场依照灯数收款;亦有自装电表。

卫生费

100~300元/月

 

小票费

0.3%~0.5%

 

节庆赞助费

500~1000元/月

元旦、春节、五一、中秋、国庆、周年庆、店庆可联合谈年度费用或转换成扣点并入业绩计算。

保证金

押金

撤场保证金

5000~10000元/店

少数商场收取,注意撤场后多久返还?一般合理为3个月。

质量保证金

3000~10000元/店

多数商场收取,注意撤场后多久返还?一般合理为6个月。

租金押金

两个月

注意撤场后多久返还?一般合理为2个月内结完款返还。

水电压金

3000~5000元/月

注意撤场后多久返还?一般合理为2个月内结完款返还。

营业员压金

500~800元/月

营业员自行缴款离职后自行向商场办理退款。

管理培训费

300~700/人

无退回。

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